华天谋6s管理专家概述：6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理是一种管理模式，是6S管理的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU&a…

作为一个PCBA方案开发与制造的企业，车间的6S管理起到了至关重要的一环，众所周知，6S包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，接下来就对我司车间6S管控做一个简单的分享。 一、整理（SEIRI） 车间现场除了常用…

华天谋6s管理专家指出企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。施工现场中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理内容的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费…

华天谋6s管理专家概述：5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创…

华天谋6s管理专家概述：煤炭资源在保证中国国民经济发展过程中发挥了重要作用。因此，要大力发展煤化工产业，提高煤炭资源利用率，从根本上降低各种能耗。同时还要根据煤化工产业发展过程中出现的高污染、高能耗情况，制定…

华天谋6s管理专家概述：一直想总结自己一些心得，可是总是以忙为借口，没有成文，事实上现场管理改善工作，很多现场管理人员也是以忙为借口，因而现场一塌糊涂。在有些工厂巡查时，垃圾到处乱丢&#…

华天谋6s管理专家概述：起源于日本的6S现代企业管理模式是指对现代企业生产现场要素所处状态不断进行整理、清洁、准时、节俭、安全以及提升人的素养的活动，是现代企业管理制度的重要内容，推行6S管理模式，可以促进生产的有序操作和…

6S管理实战——工具柜 工具柜在6S活动中，该怎么制定管理标准是令很多客户头疼的一点。华谋咨询专家为大家解决这个问题： 工具柜是不可忽视的一个区域。有效的工具柜管理，能够实现准时、准确、高效的物品存取，而工具柜的管理重点就…