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苹果CEO乔布斯如何工作

一个可以有两次生命、两次带领科技业革命的人,他脑子里到底在想什么? (文/利安德卡尼 译/王文静 出处《环球企业家》) “真是一群白痴” 当时在苹果负责Mac OS人机界面设计小组的柯戴尔瑞茨拉夫(Cordell Ratzlaff)认为,将丑陋的旧界面装在优…

苹果与宜家:以用户为中心不会产生突破性创新

本文转载自http://blog.sina.com.cn/s/blog_58ca989601012ae2.html 作者:Jens Martin Skibsted /Rasmus Bech Hansen 公司应该主动引导他们的用户,而不是被用户引导。 顾客就是上帝。这句话被当做准则不断重复:公司必须以用户为中心…

颠覆者苹果,正被颠覆着

iPodiTunes,给苹果成立了积重难返的打倒者的情景,而音乐行业,也是苹果颠覆的第一个行业。不过当今,对付苹果来说,曾经的颠覆者,也正在被颠覆着。曾经的核军火iPodiTunes,一个退出了史籍舞台&…

一个与众不同的苹果--苹果产品制胜之道

苹果是一个很能赚钱的公司,在最新的全球公司市值排行榜上,苹果公司居于首位。羡慕之余,我忍不住去探究背后的原因。现在我就通过分析苹果的产品,看看苹果在创新、营销、产品等方面有哪些值得学习的地方。 第一部分,看看…

苹果iPod设计及商业操作内幕

文 / Bill Buxton 1996年12月20日,苹果公司宣布准备收购NeXT公司,1997年2月4日以四亿两千七百万美元的收购价格成交。此次收购,苹果公司至少有两项获益,首先他们获得了能为下一代操作系统提供帮助的技术,其次苹果公司获…

苹果CEO乔布斯用人九法则

法则一:网罗一流人才   乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布…

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